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那时,陈东升随中国青年代表团赴日本进行访问,当他身处东京街头,看到一幢幢最高的摩天大楼都是保险公司的大楼时,才想到,“保险公司原来可以做成一个企业巨擘”。20多年前,同样“下海”创办华泰财产保险公司的原国家经贸委综合司副司长王梓木,也回忆当时中国的保险业还很落后,需要加快改革和发展,“而建立有中国特色的现代企业制度也需要有人来实践,在实践中闯出一条可行的道路来”。

然而,成为一个舞台的当家人,是毛振华最大的冲动。“那个时候有一个简单的愿望,就想当个头儿,在庞大的公务员体系里,我是大单位里的小干部,是没法拍板的,所以就想拥有一个舞台,我能有机会在这个舞台上做主角。”毛振华曾回忆,“哪怕让我去西藏当个县委书记,我也许都不会下海。”

虽然两家公司大方向(移动通信+汽车+IoT+网络基础)一样,但高通和NXP两家公司在具体业务上其实重叠度并不高,按道理并不会因为收购扩大某个领域的垄断力,因此收购也应该很容易进行才对。但偏偏高通却是一家反垄断案件被告“专业户”,因为移动通信技术方面的商业模式,商业竞争等一系列行为,已经数次上了公堂,付出了数十亿美元罚款。

7没有建立起壁垒就容易在竞争中失败一定要反复思考项目核心壁垒是什么如何建立壁垒互联网创业,特别是年轻创业者互联网创业,几乎商业模式本身没有壁垒,虽然在访谈中,所有创始人都提到了自己项目没有核心壁垒类似的描述导致失败,但后来我又接触了上百个互联网项目后,发现其实大多数商业模式是没有壁垒的,甚至说绝大部分商业开始都是没有壁垒的,是在后期如何建立壁垒形成商业的护城河,说到底在互联网创业里就是规模效应的壁垒,如何占领市场认知的壁垒,这是创业者需要反复思考的要点。

祝大家多多锻炼,注意身体,天天开心。虽然“灵魂只能独行”,愿在这场孤独的修行中,为你点一盏灯。附表:2012-2018关闭的互联网项目统计(Source:IT桔子)作者为一位女性创业者,算14、15年的「风口少女」,福布斯30u30,内心传统所以几乎不抛头露面,创业三年,验证并执行过四五个想法,18年9月入学清华苏世民书院并于某知名VC工作,想要为世界带去一点点不同于是继续在社交社区方向创业(商业社区:Rainmaker睿谋)。有对社交社区、创业感兴趣的都可以直接加微信好友共同探讨(ID:siloveil,直接留言“「淋雨小姐姐真好看」”)。

所以,要想连花盆都能上网,就得先用上5G。那么,如何才能让5G真的很厉害,而不是像那三个技术一样,长期吹牛、始终不落地呢?如何把5G造出来?要想把5G造出来,只用一两个小发明小创新远远不够。从技术的角度看,5G是对现有移动通信系统的全面革新。

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